任何项目立项都讲究一个产出比,一般都是分为经济效益与社会效益。它们主要是从资源配置的角度衡量来项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
可行性研究报告的内容
1.基本情况
2.市场预测与项目规模研究
3.项目地址选择及其依据
4.资源、原材料、燃料及公用设施情况
5.项目设计方案
6.环境保护与劳动安全
7.企业组织、劳动定员和人员培训
8.项目施工计划和进度要求
9.投资估算和资金筹措
10.项目的经济评价
11.综合评价与结论、建议
12.必要的附件
公司自成立以来,深度贯彻“互联网+线下服务”模式,在全国32个省区市、294个地级市建立了营销渠道网络,初步形成了覆盖全国的营销网络平台体系;在团队服务保障方面,郑州总部强化技术支撑保障功能,做强核心技术团队建设,加强与机构的合作交流,全力保障各类型复杂项目咨询服务需求,在郑州总部强有力的技术支撑保障下,公司目前构建起了一个“以郑州总部为核心,全国32个省会城市为节点”的辐射全国的线下团队咨询服务网络,为客户提供线上线下一体化服务,打消时空隔阂,提升沟通效率、降低交易成本,提供高性价比咨询服务。